APP定制开发选择目标客户可参考以下方法：
    评估市场潜力：分析不同客户群体的潜在规模、购买力及对APP的需求程度。例如，电商APP可关注年轻、有消费能力且热衷网购的群体；办公协作APP可针对企业白领和管理层，他们对提升工作效率有强烈需求，市场潜力较大。
    考量战略匹配度：确保客户群体与开发团队或企业的整体战略和核心竞争力相契合。若团队擅长技术创新，可选择对新技术有高需求和支付能力的客户，如科技企业或追求数字化转型的大型企业，利于发挥优势，实现战略目标。
    分析可接触性：考虑能否便捷地接触和沟通客户群体。评估其地理位置、媒体使用习惯及购买渠道等。如年轻群体多活跃于社交媒体，可通过微博、抖音等平台推广APP来接触他们；老年群体可能更倾向于线下活动或电视广告，推广时需针对性选择渠道。
    深入了解需求：通过市场调研、问卷调查、用户访谈等方式，精准把握客户的需求和偏好。明确他们对APP功能、界面设计、操作体验等方面的期望，以及希望解决的问题。如教育类APP，学生和家长可能希望有在线学习、作业辅导、成绩查询等功能，且界面简洁、操作方便。
    衡量盈利能力：评估客户群体能为项目带来的利润。分析客户的购买频率、平均订单价值及维护成本等。例如，高端商务人士对某些专业APP可能有较高付费意愿，购买频率虽不高，但平均订单价值高，且维护成本相对较低，具有较高盈利能力。
    研究竞争状况：了解不同客户群体所处市场的竞争程度，尽量选择竞争相对较弱的领域。若某一细分市场已被众多成熟APP占据，进入难度大；而新兴或小众市场，竞争压力小，有更多机会获取市场份额，如一些针对特定兴趣爱好的小众社交APP。